Kontaktperson
De globale klimautfordringene krever en drastisk omstilling av samfunnet i en mer bærekraftig retning. Å redusere klimabelastningene i det bygde miljø er nødvendig, men vil også bli et konkurransefortrinn for de som lykkes med å skape de gode løsningene.
GK utarbeidet i 2019-2020 en ny strategi for konsernets virksomhet i Norge, Sverige og Danmark for perioden 2020-2025. Strategien fikk det interne navnet «G-Kraft» som handler om kraften vi skal ta ut fra det å være ett GK.
G-Kraft 2.0 er vår konsernstrategi for 2026-2028. Med det viderefører vi konsernstrategien G-Kraft som ble lansert i 2020.
Konsernstrategien gir en felles, tydelig retning for hele konsernet og skal bidra til økt effektivitet, motivasjon og samhandling internt, samt økt lønnsomhet og konkurransekraft.
Strategien for 2026–2028 er forankret i vår identitetsplattform – vårt DNA, vår misjon, visjon og våre verdier, vårt løfte og vår rolle. Disse elementene gir oss retning, mening og kraft. Vi skal være et klimaforbilde, en pådriver og et selskap som leverer handlinger som teller – for våre medarbeidere, kunder og samfunnet rundt oss.
G-Kraft 2.0 handler om å møte neste generasjon – av medarbeidere, kunder, teknologi, bygg og samfunn – med et GK som er rustet for fremtiden.
Strategien bygger på fire tydelige føringer som skal gjennomsyre alt vi gjør:
- Lønnsomhet
- Kunden i sentrum
- Et tydelig klima- og miljøfokus
- Fremtidsorienterte forretnings- og leveransemodeller
Se også:
Visjon, verdier og kultur
Les merBærekraft og ESG i GK
Som et stort skandinavisk selskap har GK et ansvar for å bidra. Vi er på mange måter et grønt selskap allerede. Energieffektivisering, inneklima og smarte løsninger i bygg ligger i ryggmargen vår. Men vi kan også gjøre mer. Vi må både selv drive mer bærekraftig, og ikke minst skal vi være en pådriver for at våre leverandører og kunder blir enda mer bærekraftige.
