Kontaktperson
I tredje kvartal ble GKs H1-verdi redusert til 3,45, lavere enn normtallet for næringen. GK hadde fire arbeidsulykker med fravær i kvartalet, mot 12 i samme periode i fjor.
– Dette er en viktig milepæl for GK. Samtidig er det ikke tallet i seg selv som gjør meg mest stolt, men alt arbeidet som ligger bak. Resultatene er summen av tusenvis av små valg og handlinger som gjøres hver eneste dag ute på prosjekter, serviceoppdrag og arbeidsplasser over hele GK, sier HMS-direktør Martine Drevvatne.
De siste årene har GK jobbet målrettet for å styrke både arbeidsmiljøet og sikkerheten. Gjennom bedre verktøy og rutiner, kompetansetiltak, aktivt vernearbeid, tydelig lederskap og en sterkere vektlegging av trivsel og dialog, har organisasjonen gradvis bygget en sterkere sikkerhetskultur.
Se også:
GK tildelt partnerpris av Fontenehuset
Les mer– Risikoreduserende valg tas hver eneste dag. Medarbeidere stopper opp, tenker seg om, deler erfaringer og passer på hverandre. Ledere følger opp, verneombud utfordrer og støtter, og fagmiljøene utvikler stadig bedre måter å jobbe på. Når dette skjer konsekvent over tid, ser vi at det gir resultater, sier Drevvatne.
– Jeg er utrolig stolt over den jobben som gjøres med å skape en sterkere sikkerhetskultur i alle deler av GK. Økt bevissthet om risiko som er ulykkes- og skadereduserende er svært viktig for oss, for selv om vi ser en nedgang i antall fraværsulykker, er enhver ulykke en for mye, sier Kim Robert Lisø, konsernsjef i GK.
Sterkere sikkerhetskultur gir færre alvorlige konsekvenser
Den positive utviklingen gjenspeiles også i F-verdien, som måler konsekvensene av arbeidsulykker med fravær. F-verdien er nå redusert til 18,32, betydelig under bransjenivået. Antall fraværsdager som følge av arbeidsulykker er redusert fra 199 til 85 de siste tolv månedene.
Se også:
GK mobiliserer medarbeidere til arbeidsmiljødager: –Arbeidsmiljøet er vårt viktigste prosjekt
Les mer– Vi ser ikke dette som et mål vi har nådd, men som en bekreftelse på at vi er på riktig vei. Sikkerhetskultur bygges over tid gjennom gode vaner, gode samtaler og et felles ansvar som praktiseres hver dag. Det er den kulturen vi fortsetter å utvikle, sier Drevvatne.
Arbeidsmiljøet er vårt viktigste prosjekt
I september samlet GK medarbeidere i Norge og Sverige til felles arbeidsmiljødager med temaet «Arbeidsmiljøet er vårt viktigste prosjekt». Arbeidsmiljødagene er en del av GKs langsiktige arbeid med å utvikle en sterk, inkluderende og lærende kultur der alle skal oppleve trygghet, mestring og trivsel i arbeidshverdagen.
– Når vi har et godt arbeidsmiljø, merker vi det på alt vi gjør. Vi samarbeider bedre, vi lærer mer av hverandre, og vi får en tryggere og sikrere arbeidshverdag. Det er grunnlaget for å lykkes, både som kolleger og som selskap, sier konsernsjef Kim Robert Lisø.
Aktuelt
Siste nytt
GK er tildelt Fontenehusenes partnerpris for arbeidet med å gi mennesker som har stått utenfor arbeidslivet nye muligheter. Prisen ble mottatt av Navneet Grewal Bajwa, konserndirektør for HR og HMS og styremedlem og en av GKs eiere, Elizabeth Karlsen, under Fontenehuskonferansen i Oslo.
– For byggeiere ligger den største verdien av ny energimerkeforskrift i tiltakslister og energivurderinger, som kan brukes til å prioritere lønnsomme energitiltak og planlegge fremtidige oppgraderinger, sier fagleder energi i GK, Maria Korsgren.
– Arbeidsmiljø er ikke noe som kommer i tillegg til jobben vi gjør. Det er en forutsetning for at vi skal lykkes, trives og komme trygt hjem hver dag. Derfor samler vi medarbeidere i hele GK for å snakke om hvordan vi sammen skaper et godt arbeidsmiljø i praksis, sier HMS-direktør i GK Martine Drevvatne. Denne uken samler GK medarbeidere i Norge og Sverige til felles arbeidsmiljødager rundt temaet «Arbeidsmiljøet er vårt viktigste prosjekt».