GK Gruppen 2. kvartal 2026: God operasjonell utvikling – gevinst fra salg gir resultatløft

— Vi opprettholder et godt aktivitetsnivå i et krevende marked, og underliggende drift viser bedring i flere deler av virksomheten. Vi styrker ordrereserven gjennom perioden, og er takknemlige for den tilliten våre kunder viser oss. Det er den beste bekreftelsen på kvaliteten i vår kompetanse og innsatsen til våre medarbeidere, sier konsernsjef Kim Robert Lisø.

— Salget av den danske servicevirksomheten gir en betydelig resultatmessig engangseffekt i 2. kvartal og styrker vår finansielle posisjon. Samtidig er markedet fortsatt utfordrende, med hard konkurranse og prispress og vi jobber videre med å sikre stabil og lønnsom drift, fortsetter Lisø.

Nøkkeltall for 2. kvartal 2026

• Driftsinntekter: NOK 1 769 millioner, noe høyere enn 2. kvartal 2025 (NOK 1 673 millioner). Per første halvår var driftsinntektene NOK 3 273 millioner, sammenliknet med NOK 3 341 millioner etter samme periode i fjor.
• Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA): NOK 243,0 millioner (NOK 30,6 millioner i 2. kvartal 2025). Per første halvår var EBITDA NOK 243,3 millioner (NOK 58,6 millioner per første halvår 2025).
• Resultat før skatt (EBT): NOK 230,6 millioner (NOK 24,3 millioner i 2. kvartal 2025). Per første halvår var resultat før skatt NOK 215,9 millioner (NOK 35,0 millioner per første halvår 2025).
• Ordrereserve: NOK 3 214,0 millioner per 30. juni 2026 (NOK 2 658,6 millioner per 30. juni 2025).
• H1-verdi: 5,8 etter 2. kvartal (7,6 i forrige kvartal).

For nærmere detaljer om økonomiske resultater i de ulike divisjonene, se kvartalsrapport for 2. kvartal 2026.

Forebyggende HMS-arbeid gir historisk lavt skadetall

GK har gjennom flere år arbeidet systematisk med forebyggende HMS-arbeid, rapportering av uønskede hendelser og gjennomføring av sikker jobbanalyse. Etter 2. kvartal er H1-verdien redusert til 5,8, som er et historisk lavt nivå for konsernet.

– Den positive utviklingen i skadetallene er svært viktig for oss. Vi ser at systematisk forebyggende arbeid, bedre rapportering og tydeligere oppfølging bidrar til tryggere arbeidsplasser. Samtidig er ambisjonen alltid null skader. Derfor fortsetter vi å styrke sikkerhetskulturen i hele organisasjonen, sier Lisø.

Styrket ordrereserve gir grunnlag for høy aktivitet

GK hadde god ordreinngang i 2. kvartal, og ordrereserven økte til NOK 3,2 milliarder ved utgangen av første halvår. Det er en betydelig økning fra samme tidspunkt i fjor. Utviklingen er særlig drevet av nye prosjekter og oppdrag i Norge, blant annet innen komplekse tekniske bygg, rehabilitering og byggautomasjon, samt større rammeavtaler innen service for både private og offentlige byggeiere.

– Vi er godt posisjonert innen segmenter der teknisk spisskompetanse, energieffektivitet, automasjon og driftssikkerhet blir stadig viktigere. Sykehus, forsvar, datasenter, industri, offentlig sektor og rehabilitering av eksisterende bygg er områder der GK har en sterk kompetanseplattform, men vi er samtidig opptatt av å prioritere prosjekter og kunder som gir riktig risiko og lønnsomhet. Den styrkede ordrereserven gir et godt utgangspunkt og vi forventer høy aktivitet i andre halvår, sier konsernsjefen.

Markedet er fortsatt sammensatt og krevende i deler av GKs geografier. Høye byggekostnader, stram kommuneøkonomi, utsatte prosjektstarter og hard konkurranse påvirker aktivitetsnivået i flere deler av markedet. GK arbeider derfor videre med kapasitets- og kostnadstilpasninger, porteføljestyring og tydeligere prioritering av markeder og prosjekter med betalingsvilje for kompetanse, kvalitet og bærekraftige løsninger.

Norge leverer godt, spesielt innen byggautomasjon, Sverige fortsatt i omstilling

De norske divisjonene har samlet sett god aktivitet og positiv utvikling i første halvår. Divisjon Entreprise leverer et sterkt halvår, blant annet drevet av høyt volum i større og komplekse prosjekter som Livsvitenskapsbygget, Yggdrasil og Oslo kommunes nye vannbehandlingsanlegg på Huseby i Oslo (E1).

Divisjon Byggautomasjon fortsetter den gode utviklingen og leverer solide resultater, med høy aktivitet ved blant annet Nye Regjeringskvartalet.

Divisjon Service viser bedring gjennom kvartalet, men lønnsomheten er påvirket av prispress, variasjoner mellom regioner og behov for ytterligere kapasitets- og driftstilpasninger.

I Sverige er virksomheten fortsatt i en omstillingsfase. Resultatet i kvartalet er preget av prosjektnedskrivninger, tvister og svak lønnsomhet i deler av entrepriseporteføljen. Samtidig viser enkelte operative indikatorer bedring og GK arbeider videre med risikoreduserende tiltak, tettere prosjektoppfølging og en strategisk dreining mot service og mindre risikoutsatte oppdrag.

– Vi har fortsatt forbedringsarbeid foran oss, særlig i Sverige og i deler av servicevirksomheten. Det viktigste nå er å sikre stabil og lønnsom drift, styrke prosjektgjennomføringen og styrke vår spesialkompetanse ytterligere der GK har tydelige konkurransefortrinn, sier Lisø.

Utvalgte høydepunkter fra 2. kvartal

• GK har inngått kontrakt med Consto om totalteknisk leveranse til Solsiden bo- og aktivitetssenter i Mo i Rana. Kontrakten har en verdi på ca. 161 millioner kroner. GK skal levere elektro, rør, ventilasjon, kulde og byggautomasjon til prosjektet som skal ha gode funksjonelle og bærekraftige løsninger som legger til rette for gode tjenester, effektiv drift og et bra arbeidsmiljø. 
• GK har vunnet installasjonsoppdrag for Peab Sverige for et spesialboligprosjekt i Upplands Väsby. Prosjektet, Kvartalet Hasselnöten 3, består av 80 seniorleiligheter og et bofellesskap med 6 leiligheter. GKs leveranser omfatter komplette installasjoner av vann, varme og avløp i hele eiendommen.
• GK har vunnet en samspillskontrakt på tekniske fag i rehabiliteringen av det gamle Vikingskiphuset på Bygdøy i Oslo. Kontrakten med totalentreprenør AF Gruppen og byggherre Statsbygg er på 48 millioner kroner. Prosjektet er en videreføring av samarbeidet med AF Gruppen fra nybygget, hvor GK allerede har en større teknisk entreprise. Det gamle bygget skal rehabiliteres og kobles sammen med nybygget.
• Med smart digital driftsstøtte fra GK har både Scandic Lerkendal og Porsche Center Oslo fått bedre kontroll på tekniske anlegg og betydelige energibesparelser. Radisson Blu i Trondheim har også inngått avtale om leveranse av serviceavtale med smart digital driftsstøtte til hotellene Royal Garden og Trondheim Lufthavn.
• GK har vunnet et større rehabiliteringsprosjekt for Bjørn Eiendom i Tromsø for nye lokaler til det interkommunale selskapet Arkiv Troms. Prosjektet representerer en bærekraftig rehabilitering av eksisterende bygningsmasse, der GK gjennom tverrfaglige tekniske leveranser skal bidra til økt funksjonalitet, energieffektivitet og levetidsforlengelse av bygget.
• GK har vunnet kontrakt for full utskiftning av ventilasjonsanlegg på operasjonssaler på Haukeland Sykehus – samtidig som sykehuset er i full drift. Kontrakten har en verdi på om lag 12,8 millioner kroner og omfatter leveranse av komplette ventilasjonsløsninger, inkludert demontering av eksisterende anlegg.
• GK har av AF Väst Bygg blitt tildelt ventilasjonskontrakten for totalrenoveringen og utvidelsen av Frölundabadet i Gøteborg. Prosjektet har en ordreverdi på 18 millioner svenske kroner, hvor GK skal være med å sikre et optimalt inneklima med en moderne og fremtidssikker ventilasjonsløsning i det nye badeanlegget som etter planen skal stå klart i 2027.
• GK har vunnet kontrakt på 89 millioner kroner for rehabiliteringen av Forsvarets fjellradaranlegg på Njunis i Målselv. GK skal levere ventilasjon, rør og elektro til Repstad Anlegg for Forsvarsbygg. Prosjektet er teknisk og logistisk krevende, med avsides beliggenhet, tunneladkomst og værforhold som begrenser arbeidsperiodene gjennom året.
• I mai presenterte GK sin års- og bærekraftsrapport for 2025. Rapporten gir en omfattende oversikt over GKs resultater, bærekraftsinitiativer og fremtidige mål. Dette er sjette året GK utgir en integrert rapport med både finansiell og ikke-finansiell informasjon og den første rapporten der arbeidet mot full CSRD-rapportering har startet.

Se også:

Rapporter og redegjørelser

Les mer