Trener til svenneprøven på GKs egen stasjon: – Et uvurderlig verktøy

4. november 2025
Adrian-Angelo Vadeanu (37) og Anders Staaf (54) er begge ventilasjonsmontører i GK og har lang erfaring fra ventilasjonsfaget. Nå skal de ta svennebrevet innenfor ventilasjon- og blikkenslagerfaget og bruker treningsstasjonen for å forberede seg på svenneprøven.

Treningsstasjonen er et øvingslokale der ansatte kan trene på praktiske oppgaver innen ventilasjon- og blikkenslagerfaget. Den er bygget opp for å ligne forholdene på svenneprøven. 
– Vi trenger mer trening før vi er klare, og treningsstasjonen er et veldig godt verktøy for å nå målet vårt, sier ventilasjonsmontørene. 

Motiverte medarbeidere i front 

Adrian-Angelo har vært i GK siden 2018, mens Anders har jobbet i selskapet siden 2015. Begge jobber nå på GKs største prosjekt, Livsvitenskapsbygget. De har bestått teoriprøven innenfor sitt fagfelt, og målet er å ta fagprøven høsten 2026. 

– Vi ønsker å lære mer og få en bredere kunnskap innen faget. Det er nyttig å ha innblikk i andre deler av faget enn bare ventilasjon, for eksempel når vi gjør bestillinger. Dessuten er all kunnskap god kunnskap, forteller Staaf. 

For begge er treningsstasjonen et viktig tilbud, og de synes det er motiverende å ha en arbeidsgiver som legger til rette for utvikling. 

– Det føles bra at GK satser på oss og gir oss muligheten til å øke kunnskapen vår. 

Bygger kompetanse internt 

GK ønsker å være en opplæringsbedrift innen ventilasjon- og blikkenslagerfaget i Oslo. Satsingen handler om å gi egne ansatte mulighet til å utvikle seg, ta svennebrev og på den måten styrke kompetanse og konkurransekraft internt. Lærlingansvarlig Hassan Gyaan og prosjektleder Knut Erik Ystmark kom med ideen til treningsstasjonen. 

Bilde av lærlingansvarlig prosjektleder Knut Erik Ystmark og lærlingansvarlig Hassan Gyaan.
Prosjektleder Knut Erik Ystmark og lærlingansvarlig Hassan Gyaan.

– Målet med treningsstasjonen er å øke kompetansen og gjøre oss til en mer attraktiv arbeidsgiver. Fremtidige ansatte skal vite at det finnes muligheter hos GK, og at vi holder et høyt faglig nivå, sier lærlingansvarlig Hassan Gyaan. 

Kravene til faglærte og lærlinger øker, blant annet i offentlige anbud, og derfor er det viktig å satse på kompetanseutvikling. 

– Flere ansatte har uttrykt ønske om å ta fagbrev eller svennebrev som privatister, og treningsstasjonen gjør det mulig for ansatte å øve på det som venter når de tar prøven, sier Gyaan.

Avgjørende kunnskap i byggenæringen 

Daglig leder i Ventilasjons- og blikkenslagerbedriftenes Landsforbund, Ane Dyrnes, mener at et svennebrev i ventilasjons- og blikkenslagerfaget gir viktig kompetanse for den som skal utføre arbeid både innen ventilasjon og utvendig blikkenslagerarbeid. 

Bilde av Ane Dyrnes.
Ane Dyrnes, daglig leder i Ventilasjons- og blikkenslagerbedriftenes Landsforbund,

– Fagkompetanse hos de utførende er avgjørende for at byggene våre skal bygges med kvalitet og bærekraftige løsninger. Vi ser dessverre mye byggefeil og reklamasjoner, noe som ofte skyldes manglende fagkompetanse. Når man må gjøre jobben om igjen koster det både tid og ressurser, og det er lite bærekraftig. Ventilasjons- og blikkenslagerfaget er også essensielt for å lykkes med det grønne skiftet i byggenæringen, forklarer Dyrnes og fortsetter:

– Det grønne skiftet innebærer at vi må tenke mer gjenbruk og rehabilitering, noe som krever mer skreddersøm og tilpasning. For å få til dette kreves dyktige håndverkere. 

Kompetanse som konkurransefortrinn 

For Gyaan og Ystmark, handler satsingen på treningsstasjonen både om ansatte og en langsiktig strategi. 

– Ved å gi medarbeidere rom for utvikling sikrer vi at kompetansenivået holdes høyt, noe som både styrker arbeidsmiljøet og gjør GK mer konkurransedyktig som arbeidsgiver. Når vi investerer i menneskene våre, investerer vi også i GKs fremtid, sier Knut Erik Ystmark.

Se også:

 Yesin Azagouagh og Stian Askerød. Foto: GK Norge
Første med nytt fagbrev i ventilasjonsteknikk
Les mer

– Våre ansatte er vår viktigste ressurs 

GK jobber med å utvikle kompetansen i selskapet gjennom mange ulike tiltak. 

Linn Rannstad Neergaard
Linn Rannstad Neergaard, direktør for talentutvikling og kompetanse i GK.

– Vi jobber kontinuerlig med å utvikle lærlingeløpet vårt, med utviklingsprogrammer for ledere og prosjektledere, og gjennom GK-skolen. GK ønsker at alle medarbeidere skal få bruke og utvikle sitt potensial igjennom et langt arbeidsliv. Sammen skaper vi en kultur for læring, deling og vekst, som gjør både den enkelte og GK sterkere. Våre ansatte er vår viktigste ressurs, forteller direktør for talentutvikling og kompetanse i GK, Linn Rannstad Neergaard. 

– Når vi satser på kompetanseheving, gir vi ikke bare medarbeiderne våre mulighet til å utvikle seg faglig, vi skaper også stolthet, trivsel og et sterkt arbeidsmiljø, sier Neergaard og legger til: 

– Samtidig gjør dette bransjen mer attraktiv for unge og nyutdannede, noe som er helt avgjørende for fremtiden vår.